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國內食品飲料企業搶占(zhàn)“碳”機遇

來源:中國(guó)国产精品免费福利樹脂網 2021-12-23 10:20:46

麵對氣候變化(huà)、資源短(duǎn)缺等諸多挑戰,可持續發(fā)展道路成為全球共識,在此(cǐ)形勢下,多(duō)國相繼出台(tái)碳減排目標。

“政策(cè)風向決定企業發(fā)展方向”,這一直是企業製定(dìng)發展戰(zhàn)略的風向(xiàng)標。國內不少行業領先企業已經將新能源(yuán)、綠色生產作為新的追逐熱點,甚至成為行業內、行業間“內卷化(huà)”的驅動力。

在中國雙(shuāng)碳目(mù)標的背景下(xià),國內食品飲料行業如何實現碳(tàn)減排,作為全生命周期的其中一環,食品飲料(liào)企業該如何在低碳化的路徑上更好(hǎo)地實現(xiàn)可持續發展?企業應(yīng)該如何計算其碳足跡(jì)?

伊利啟動碳中和項目針對產品線進行碳足跡核算

2021年(nián),伊利正式啟動“碳中(zhōng)和(hé)項目”,對液態奶、冷飲、奶粉、酸奶等各條產品線(xiàn)進行了碳足(zú)跡(jì)核(hé)算。其中,伊利金典有機(jī)奶就是伊利減碳(tàn)工作的(de)典型代(dài)表。2020年,金(jīn)典使用了FSC包材49億包,相當於(yú)推進了18.55萬畝可持續森林的經營。在今年的世界環境日,金典在國內首次啟用創(chuàng)新的植物基夢幻蓋,其原料來自(zì)於可回收、可再生資源——甘蔗,有效降低了碳足跡。經核算,一(yī)瓶金典有機奶的碳足跡總(zǒng)量,僅(jǐn)相當於3個雞蛋碳排放量。

據悉,伊利從2010年開始實施全麵碳盤查,是中國首個實施自主碳(tàn)盤查的乳製品企業。伊利以碳盤查為核心(xīn),建立了包含(hán)綜合能耗、水耗、電(diàn)耗(hào)、汽柴油耗用、蒸汽(qì)耗用、汙水排放等能源環保數據核算體係,並從2010年開始,組建了內(nèi)部碳管理團隊,在2017年完成了牧場業(yè)務的碳盤查,在2020年獲得43家(jiā)供應(yīng)商關於能源利用與碳排放信息的披露。這11年間,伊利累計減排了(le)651萬噸二氧化(huà)碳當量,相當於節約了107億度電。

脈動使用(yòng)100%的綠色能源

脈動邛崍及武漢工廠已經在2021年開(kāi)始使用100%的綠(lǜ)色能源,所有脈動工廠(chǎng)都以較高成績通過廢棄(qì)物零填埋管理(lǐ)體係認證;據悉,明年(nián)2022年,脈動武(wǔ)漢工廠將會成為達能在大(dà)中華區的第一(yī)家碳中和工廠。按照計劃(huá),2025年,達能將實現產品全生命周期碳足跡減少42%、100%可再生電(diàn)力的使用等承諾。

在這樣的碳減排路徑中,脈(mò)動方麵表示,產品的包裝也(yě)是最需要關注(zhù)的問題之一,為此(cǐ),達能(néng)今年做了一個大的改動,即便麵臨著顯著的成本(běn)增加(jiā),也把全線脈動(dòng)產品的標簽(qiān)都改成(chéng)了可回收利用的(de)材料;同時一如既往地支持新型的低碳材料研發。

除了解決產品包材(cái)的可回收性,達能也在探索著引(yǐn)導消(xiāo)費者一起解決好包材(cái)回(huí)收的問題(tí),比如在城市投入塑料瓶(píng)智能(néng)回收機,鼓勵消費者在喝完飲料後(hòu)把瓶子扔進可回收垃圾桶,通(tōng)過發放脈動優惠券的方式(shì)吸引大家參與,讓更多消費者關注到原來空瓶(píng)是應該(gāi)被扔進可回收垃圾桶的;而且空瓶經過相對清潔的回收(shōu)渠道,也能給後端的回收鏈降低清(qīng)潔(jié)負擔。

康師傅PET項目助力減碳(tàn)

康師傅將PET飲品包材作為可持(chí)續(xù)發展戰略探索的重要組成部分(fèn)。康師傅在充(chōng)分保證產品質量(liàng)的前提下,對部分產品品項(xiàng)減少或優(yōu)化了包裝(zhuāng)材料使用,在PET小容量瓶方麵,以2021年預估銷量計算,可減(jiǎn)少(shǎo)PET粒子使用約1400噸。

此(cǐ)外,康(kāng)師傅也將啟動小包裝與中包裝的塑料使用(yòng)減少方案,主要包含無(wú)糖(táng)茶等5個品項飲品瓶,預計每年(nián)可減(jiǎn)少PET粒子使用超過2000噸。同時,去(qù)年開始在杭州、武漢、廣州、合肥(féi)四家工廠推動R-PET案,與致力於能源及材料相關解決(jué)方案知名企業合作,對產(chǎn)生的廢PET進行循環利用,將廢PET製作成康師傅員工工(gōng)服,進而探索循(xún)環利用的可持續發展模式。

在節能減排方(fāng)麵,康師傅通過建設綠色(sè)工廠,大(dà)力實(shí)現節(jiē)能減排。在食品安全領域(yù), 康師傅(fù)食安(ān)中心每年對原(yuán)料及最(zuì)終產(chǎn)品質量指標檢驗超(chāo)過350萬次,檢測(cè)食品安全監(jiān)控指(zhǐ)標逾1500項。實現供應商食安管理協議簽署率100%和審核(hé)覆蓋率(lǜ)100%。康師傅(fù)在生態保護方麵也是不遺餘力,涵養泉水源地采取三級防護製度,在保(bǎo)障飲用水品質同(tóng)時最大程度嗬護當地自然環境,形成良好的綠色循環。

中(zhōng)國電子節能技術協會全生(shēng)命周期綠色管理專委會主任委員、四川大學副教(jiāo)授王洪(hóng)濤曾表示,理(lǐ)解碳中和就(jiù)要理解其中最基(jī)本的框架。首先,在碳中和目標的推(tuī)動下,全球乃至各(gè)個層級(jí)都必然會建立各自的(de)碳(tàn)管理體係或者製度,這是開展所有碳中和工作的基礎。體係中最核心的問題就是核算方法,最(zuì)根本是基於企業和產品生命周期(qī)碳足跡核算,通過全生命周期協同減排,最(zuì)終實現產品、企業、國家和全球碳中和。


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