編者按 新年伊始，石化企業都在總結成績剖析問題，謀劃新的目標任務。為（wéi）更好地引導企業辯證分析本輪景氣（qì）周期變（biàn）化和運行（háng）規律，綜合研（yán）判行業未來走勢，助（zhù）力企業在新的一年裏穩中（zhōng）求進、以進（jìn）促穩（wěn），實現質的有（yǒu）效提升和量的合理增長（zhǎng），本報以“當前化工企業穩（wěn）增長提質效探析”為主題，推出係列述評，解（jiě）析化工企業固本強基、厚勢賦能、挖潛增盈、提質增效的（de）思路和舉措。

2023年是三年新冠疫情防控轉段後經濟恢複發展的一年（nián）。外部環境複雜性、嚴峻性、不確定性（xìng）上升，國內有效需求不足（zú）、部分（fèn）行業產能過剩、社會預期偏弱、風險隱患仍然（rán）較多。受消費端需求減弱和原料端價格上揚雙向擠壓影響，化工企業盈（yíng）利能力降低，經營指標同比大幅下滑（huá）。對此業內應認識到，我國經濟複蘇的過程不會一（yī）蹴（cù）而就，經濟指標企穩（wěn）向（xiàng）好、探（tàn）底回升態勢會有反複，化工市場將會在較長時間內震蕩磨底（dǐ），化（huà）工企業要從思想上（shàng）、行動上做好（hǎo）準備。

唯物辯證法告訴我們，事物發展的規律往往（wǎng）是不以人（rén）的意誌為轉移的。化工行業發展有很強的周（zhōu）期性，其景氣（qì）度（dù）受到宏觀經濟和供給（gěi）變（biàn）化等多種因素影響。根據曆史（shǐ）規律，化工行業每輪波動周期大概在3至5年。但本輪景氣周期較（jiào）為特（tè）殊，在全球疫（yì）情快（kuài）速蔓延的情況下，我國疫（yì）情防控較（jiào）為成功，成為國際物資供應的強大後方，帶（dài）動了外貿的快速（sù）發展。從2020年四季度（dù）至2022年一季度，包括能源、化工、冶金、建（jiàn）材等（děng）行（háng）業在內的基礎原料加工（gōng）業處於較高景氣周期，許多企業經營業績創曆史新高，2021年不少化工企業效益出（chū）現幾倍甚至幾十（shí）倍的增（zēng）幅。但在國外陸續放開疫情（qíng）管控、恢（huī）複經濟（jì）和社會秩（zhì）序之時，我國則在2022年受到疫情影響，部分地區人員和物資（zī）的流動遲滯，影（yǐng）響（xiǎng）了下遊消費（fèi）和中遊產業鏈、上遊供應（yīng）鏈的暢通（tōng）。也就是從2022年二季度開（kāi）始，化工（gōng）行業景氣逐步回（huí）落，產品價格持續走低，當年10月行業利（lì）潤由正轉（zhuǎn）負（fù）。2023年（nián）上半年行業利潤下降幅度仍有所加大（dà），在一度被業界寄予厚望的“金九銀十（shí）”期間，化工產品價（jià）格也在（zài）短暫衝高後再次回落。

分析本輪行業（yè）周期，一個突出現（xiàn）象就是景氣（qì）轉換加快，一個行業的產品從供不應求到全麵過（guò）剩可能不到一年的時間。譬如前幾年（nián）新能源火熱，引得各方（fāng）投（tóu）資蜂擁而入，項目集中上馬導致市場快速飽和，加之（zhī）大環（huán）境不景氣、消費疲軟（ruǎn），出現全鏈條阻滯、全行業低迷，以至於好的企（qǐ）業沒有利潤，差的企業背（bèi）上包（bāo）袱。

再以前（qián）兩年炙手可熱的鋰電化學品為例，自2022年下半年以來，其（qí）行業景氣也快速回落、市場持續低迷，價格大幅下跌（diē），碳酸鋰、磷酸（suān）鐵鋰（lǐ）、電解液溶劑（jì）和添加劑等產品價格幾乎被“膝蓋斬”，其中碳酸鋰價格由最高（gāo）時的60萬元/噸降至目前的10萬元/噸。

再看化工企業較易延展的碳酯類電解液溶劑行業，2023年上半年全國碳酸二甲酯（zhǐ）年產能239萬噸，下半年新增年產能100萬噸，增幅達41.84%。由於競爭激烈，該產品價（jià）格已由2020年最（zuì）高時（shí）的1.8萬元/噸降至目前的0.4萬元/噸。受此影響，因涉足鋰電（diàn）化學品而（ér）一度在資本（běn）市場上大放（fàng）異彩的化工企業近兩年業績都大幅回落，最大跌幅超過90%。相關上市公司的股價連（lián）續兩年“跌跌不休”，不少新入局企業更是陷入虧損。

分析本輪行（háng）業景氣（qì）變化的（de）過程，我們會（huì）發現（xiàn），產品價格（gé）、行業利潤的快速增長必然帶來快速回落。因為任（rèn）何（hé）一個（gè）行業或產品（pǐn）的暴利，都（dōu）會引來巨（jù）量資本蜂擁而入。盲（máng）目投（tóu）資帶（dài）來產能過剩，進而導致相關產品的價格暴跌，連帶整個行業“一地雞毛”。

當（dāng）然，化工市場的脈衝式（shì）波段走勢和化工行業景氣的快速變化，是國際環境、宏觀形勢（shì）的集（jí）中反映（yìng），也是（shì）行業產能結構性過剩的必然結果，以及國內產業結構調整、發展動能轉換的（de）必經陣痛。因此，我們一定要增（zēng）強（qiáng）憂患意識，有效應對和解決這些問題。

當前正值年初，我們在盤點總結2023年工作、謀劃2024年（nián）的工作思路、目標和（hé）任務時，辯證分析宏觀環境和產業政策、科學預判行業形勢和市場走勢尤為（wéi）重要（yào）。化工（gōng）企業的管理者也（yě）要保持清醒頭腦，不（bú）要祈望局部的平衡（héng）、階段性的（de）利好帶來（lái）市場的根本轉變，也不（bú）要幻（huàn）想再回到（dào）2021年的火爆行情、“躺贏”時期，更不要因誤（wù）判宏觀形勢而盲（máng）目樂觀、貿然決策，要多觀察、多（duō）思考，把握行業（yè）景氣的發展規律（lǜ）和宏觀環境的（de）新變化，將目（mù）前的市場低位震蕩看作新常態，立足於穩、立足於難，做好應對（duì）較長時（shí）期景氣（qì）低迷的思想準備。

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